在担任高级客户技术专家

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您如何看待客户的发展我们的许多拥有的大型机客户现在已经接受了方法。这也适用于银行和保险公司即使后者总是慢一些。人们不应忘记软件开发已经在纯大型机环境中进行了数十年。我们正在讨论需要谨慎处理的重要核心应用程序例如支付和库存管理系统。此外这些已经增长的筒仓必须首先从员工的脑海中消失。但是我们也越来越多地看到这两个行业中项目的规划和实施。是的和高级专家。是的和高级专家。照片丹尼斯贝姆事实上你必须在这里审视一个更长的过程。

年前开发今天仍在运行的大型机程序时还没有敏捷方法没有什至没有持续集成和持续交付的思想。但企业部门正在重新思考因为当今一代的开发人员是在这些过程亚洲手机号码清单 中接受培训和成长的。 照片丹尼斯贝姆支持年轻开发者在其他行业又是怎样的呢莱彻类似。我们看到人们对启动项目非常感兴趣特别是在汽车行业和零售业。然而由于熟练工人的短缺这一趋势正在严重放缓。但无论在哪里雇用年轻的开发人员他们都可以使用自己习惯的工具和方法进行工作。



因此不要让他们遭受冲击并将学习曲线限制在重要的技术主题上而不是工具和工具上。我认为如果您只是将主题简化为平台理念那么您就没有公正地对待主题。以银行应用程序为例。一方面它必须针对消费者的移动设备进行开发和设计但实际的支付交易流程仍然通过大型机上的银行核心运行。它是关于打破大型机和分散开发之间的孤岛。一段时间以来遗留应用程序的现代化它们与云原生应用程序的同步以及被广泛引用的直接迁移到云中一直是开发人员和基础设施经理最重要的主题。在这里可以做出什么贡献基本上在迁移到云之前应该始终澄清所需的运营模式的问题。