了可以加速现金回收并使企业能够定义和

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务管理与风险 优质的服务 供应链与物流 前沿 麻省理工学院 计划探索技术如何重塑管理实践。 该系列的更多内容 订阅 权限和 分享 接下来读什么 问三阴：我怎样才能说服自己我属于领导者？ 多元化推动 使用开源进行更安全的生成人工智能实验 如何明智地利用人才市场 丹尼尔 赞德 订阅具有不容错过的收入模式的所有特征。客户喜欢他们降低访问门槛的方式，而公司则喜欢他们的简单性和沟通的便捷性。投资者之所以看重它们，是因为它们比传统的一次性交易模式产生更可预测的长期收入流。 所谓订阅经济（平台提供商 的首席执行官创造的术语）的支持者认为，围绕服。

务构建的订阅体验比静态产品或单一产品能更好地为客户提供服务。软件巨头 声称，订阅模式除修改定价模型之外，还可以缩短上市时间并加快向客户提供服务的速度。 获取创新战略的 手机号码数据 最新信息 关于工作场所战略和执行的最新见解，每月一次发送到您的收件箱。 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 然而，目前有两个意想不到的风险可能会破坏这些供应商的优势以及订阅提供更好的客户体验的前提。这些风险是供应链中断和通货膨胀，这是过去两年经济不确定性的两个最持久的原因它们的综合影。



响使许多订阅型企业的管理者面临着一个在 年代相对稳定的时期从未认真思考过的挑战：我们是否仍然有能力履行我们对客户承担的义务？ 订阅模式面临风险 供应链中断 例如投入品和成品的延迟发货，以及持续的劳动力短缺 意味着公司今天向订户承诺的东西可能无法在下周或下个月以相同的质量水平获得。这可能会导致客户不满意，从而加剧订阅模式中更根本的风险：客户可以轻松取消。同样的低准入门槛使得订阅变得容易，也使得它们可以轻松互换。 与此同时，对于拥。